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Der Wunsch aus klassischen Arbeitnehmer - Arbeitgeber – Strukturen auszubrechen ist nicht neu. Die Gründe dafür sind vielseitig. Manchen geht es darum, gesellschaftspolitische Zeichen zu setzen, wenn nicht gar die Welt zu ändern. Andere wollen einfach nur Verantwortung und Risiken teilen. Beispiele findet man nicht nur in Spanien und Lateinamerika, sondern seit Ende des 19. Jahrhunderts bis heute auch im deutschen Sprachraum. Ebenso interessant, wie die Frage, was die Erfolge des gemeinschaftlichen Arbeitens ausmachte, ist die Frage nach den Gründen für das Scheitern. Nachdem aus idealistischem und teilweise feucht-fröhlichem Gedankenaustausch bei aromatisierter Raumluft eine Geschäftsidee geboren wurde, müssen eine Reihe von Fragen beantwortet werden: - Wie viele Menschen müssen mindestens mitmachen und wie viele können maximal einsteigen? - Was passiert, wenn Leute aussteigen oder andere dazukommen wollen? - Wie viel Gründungskapital wird benötigt und wo kommt es her? - Welche Gesellschaftsform passt am besten oder muss es eine Kombination von Verein und Wirtschaftsbetrieb geben? Zum Beispiel ist die eingetragene Genossenschaft nicht immer die ideale Lösung. |
Einige
Fragen scheinen sich recht einfach beantworten zu lassen, wenn ein
Versandhandel,
Bistro oder ein Veranstaltungsservice auf kollektiver Grundlage
gegründet
werden soll. Wenn
sich bei der Geschäftsidee aber um ein Altenpflegeheim oder eine
Brauerei
handelt wird es schon komplizierter. Daneben
sind auch alle Hindernisse zu überwinden, wie bei
jedem anderen Gründerprojekt auch. Mein
Angebot besteht darin, bei der Gründung von Kollektivbetrieben
behilflich zu
sein und
die ersten Schritte zu begleiten. Da es gerade bei Kollektivbetrieben sehr lange dauern kann, bis aus der Idee eine Projekt geworden ist, das die Gründerinnen und Gründer ernähren kann, bin ich zu Zahlungsmodalitäten bereit, die eine Abhängigkeit vom Erfolg und großzügige Stundungsregelungen beinhalten. |
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